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企业为什么要做知识产权贯标？

发表时间：2019-03-21

怎么样做好风险防范，怎么样创造价值，怎么样把创新及知识产权工作落地，怎么样让这些思维方式变得可执行，这就是知识产权贯标所做的事情。

2）在讨论知识产权贯标前，我们先明确一下知识产权的含义，在我国，根据保护客体的不同，知识产权包括专利、商标、版权、商业秘密；专利、商标、版权大家听说的多一些，我在这里说一下商业秘密，按照中国《反不正当竞争法》的规定，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息，比如我们公司一些核心的供应商信息也属于这个范畴）。

知识产权贯标，贯彻的是GB29490“企业知识产权管理规范”。

之所以有这样一个标准的出现，是因为我们国家知识产权数量不断增长，知识产权侵权、纠纷数量不断增加；但各地区、各行业、各企业发展不均衡，管理意识和水平参差不齐。因此，在兼顾所有类型企业，既包括国有大型集团类企业，又涵盖小微型企业的基本思想下，各地先后发布省标，进行试验和改进，最终逐步形成了现在的国家标准。

在这个标准中，涉及了企业中和知识产权相关的人、财、物、信息等资源，涵盖了企业内部各个部门的日常工作，从战略上、制度上、执行上对企业的创新管理、品牌管理、营销管理、核心资源管理进行设计，最终目的是提升管理水平，依赖体系的有效运转，使企业最大限度的发挥创新价值，规避知识产权风险，提升竞争力。

3）由于时间关系，没办法对标准进行一一解读；每个企业的基本情况也不同，如何根据企业自身发展、竞争环境、战略规划等进行系统化贯标工作，我们今天就不再展开。

今天来的大都是创业者，回顾你的创业之路，我相信很多朋友已经意识到，不管你是做实体产品、做服务、还是做互联网产品，互联网对于创业者而言，是不可或缺的工具，如何结合你自己的项目特点，针对性的选择互利网工具，对于经营效果至关重要；

同样，知识产权也是工具，并且是今天及以后商业竞争中不可缺少的工具，和互联网一样重要。不管你是什么行业、什么产品；知识产权的致命性在于你的对手意识到了什么，从而使用知识产权限制你、打压你，获得商业竞争上的主动性。

举个简单的例子，因为今天所举的案例都是真实发生的，所以我这里用AB来代替。大家可以从中体会某种的操作思路。

A和B都是在建材市场卖家具的，并且所卖产品款式很像，价格咬的很紧，竞争激烈。A想到一招，对热销的家具申请了专利（确切的说是，外观设计专利）。这种专利短平快，几个月就拿到了证书。拿到证书后，A做了一件事情，去找市场管理方，提出B是在卖侵权产品，要求市场管理方立即停止和B的合作，禁止B销售所谓的侵权产品，否则市场管理方同样需承担连带侵权责任。在这种情况下，B的生意收到了很大的影响。当然，这个专利后续又经历了无效程序，被推翻了，但是A争取了宝贵的时间，在这段窗口期实现了很好的盈利。

所以，大家可以看到，知识产权有各种应用方式和使用场景，我们不提高认识，等到我们的竞争者意识到了，知识产权作为一种排他性的权利，我们就很危险。所谓排他性，核心不在于有了知识产权我们可以做什么，而在于我有知识产权，别人不能做什么。如果我们不提高认识和做好防范，知识产权的风险就像一把悬在头顶的尖刀，随时可能落下。